首发：感受品牌
“品牌都是虚的，卖货才是王道！”，面对当下结果，许多人轻率地下出一个品牌无用论。
真的吗？
其实倒推一下就能得出真相。
苹果和华为、小米卖不卖货？
特斯拉卖不卖货？
农夫山泉、可口可乐、波斯登卖不卖货？
星巴克、瑞幸是不是比无名气的饮品店更卖货？
这些成为了: 8 Z K品牌的企业，哪一个不是卖货王者呢？同时还可以利润更高。= d [ $ E ~ B } l
“卖东西”和“做品牌”，是企业的两个经营维度。
不存在方向上不一致，O m + .只是阶段目标的实现，肯定不完全一致s k q o # z $。
也许有先后次序，但绝没有轻重之分。
品牌做那么多事件，比如设计LOGO、VI形象升级、赞助冠名、广告投放、公益活动、场景体验……很多都无法立刻看到“卖货”，但它们持续的做下去，就是为了更长维度地卖货– * . i k。
有些企业做”品牌“没有带来卖货，可能是H Q t ( Z因为事情做错了。
”做错了“品牌，和”做品牌错“也是两个立论。
正如一个人做了坏事，和一个人是坏人，这完全不同。
但是，为什么会被经d d H常混肴呢？
本质上，是因为那些渴望K T 0 G F O 8卖货的企业或个人，期望跳过“做品牌”的成j 2 5本，直接得r @ H ` 4 \ [到0 3 * S K , [ i“卖货”的结果。
所Z n | t C t以他的观点，只是出于自己的心态Q p ^ ^ ( u _ u g，符合不切实际却假装很实际的人性贪婪。
优秀企R q 3业把品牌上升到战略层面去对待，
因为物理层面的任何优势都可以被抄袭、被超越，
只有已经建立的l q 5 –“大众认知”是不可轻易撼动的。
持续投入，持续巩固，直到品牌成为社会的一部分。
营销的本质是为了交易，品牌也是。
对于营销来说，k ? k b m 0每一个动作，都应该指向让品牌更清晰，更有价值。而不是考量阶段的热点、流量或者转化。
短视是品牌最大的敌人。
作者公众号：感受品牌（ID：ggshh-zz）
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