狠话“格力坚决不用一个海归派”言犹在耳,
结果没几天,董明珠就和即将出国留学的孟羽童出现在直播间,手挽手上演了一出“再见老板”的大戏。
更有意思的是,直播中董明珠还松口,. J 3 W b {说孟J d } y e D C羽童“留学回来后还是G w *有可能重回格力的。”
个人推测,这言论有两个可能:
一是,用海归坚决不行,但M D C ( \ q 0是只要能带货能上流量,那“预制海归”也ok的哈。
二是,董明珠间接地为“绝不用海归”言论纠偏了。大佬们的认错,就是这样点到为止C i D 1。
无论如何,这场直播选得很聪明,时间卡在65 . y l { E S i18前夕,主要的目标就是刷格力的存在感。
毕竟最近的家电圈实在太热闹:
美的方洪波靠一句“我不加班,也不鼓励员工加班”冲上n Y N Q 1热` = u [ B –搜,最近还罕见地接受了《晚点 LatePost》的专访,热度持续加码;
海尔周云杰被网友强捧出道且热度不减、上央视节目、办集体婚礼,今年618期间放弃明星策略,转作高管组团亮相,硬是把一个传统制造企业玩出了“流量综艺感”;
更别说,小米还在后面狂追不舍,小米总裁卢伟冰已经放话:“小米空调要在f ] Z \ i \ N b /2030年做到全国第二!”
眼看友商们集体出击,董明珠能D ( x S F # h G坐得住才怪。
数据上看,董明珠和孟羽童的合体直播的确带来了短期提振——
格力明珠精选直播间观看人次达292万,峰值在线人数超3万,销售额500万元。^ [ _ g \ X & 0 w远超该账号日常在线水平和单日销售额。
但流量背后,不止是热闹,还有尴尬——
董明珠在直播里搂着孟羽童,用最温柔的语气说着最狠的话:“的确犯了很大的错误”、“三观打了个盹O 6 j ] 1 x 6 ] o”、“丧失了一次最好的机会”。该数落的都数落了,旧账翻得干干净净。
看上去,格力得到了流量,董明珠也借机重新立了一次人设,话语权还在她这边。
但我想说,格力真的,没有赢。
01 爱过
格力真正的技术底子,其实是在1 5 P #创始人朱江洪时代打下的。他主导了关键技术的自主研发,确立了格力在制造业的基本盘和技术护城河。
董明珠时代,虽然更以销售力和个人IP见长,也推/ X t P动了核心技术的延续与扩张,? P { 8 z只是相较之下,她在技术创新上的成果与投入,争议更大、争光更少。
李国庆就曾经评价董明珠培养孟羽童,是在打造“销售冠军孟羽童”,而不是“企业Q [ 4 . P _ ^ 2家孟羽童”。说董明珠看中的是孟羽童的营销价值,而非管理潜力。
这话虽刻薄,却也击中了一个核心问题:
在董明珠眼里,或许个人意志、销7 p o ` \ q D t a售力、营销张力往往比组织系统、传承机制更重要。
曾经的官方直播间名称为“明珠羽童精选”,现在是“格力明珠精选”
上周的直播中I i & & ] h % o,三人还重新拍照留念,老照片“切”得也很及时
董明珠当初是真的在用心培养孟羽童。从综艺中的双向奔赴,到工作中的资源倾斜、高调站台,她希望能捧出“第二个董明珠”,让流量年轻化,也让她的影响力延续) P Q P \ _ { d #。
不过,被寄予厚望的孟羽童和董明珠推崇的“奋斗”价值观之间,始终存在着一层结界。
当初孟羽童因为“接私活”“当网红”被格力扫地出门,现在又因为自带流量,被请回来合体直播。怎么看都有点打脸。
抖音上的高赞评论一针见血:董孟之交不下于潘嘎之交。
“潘嘎之交”指的是潘长江曾劝嘎子哥别做直播带货,称“水太深”,结果后来两人却一起下场直播带货。于是,网友调侃这种“先劝退,后联手”的戏剧化关系为“潘嘎之交”。
一边是真L 7 } u Q C q心栽培,一边是不体面的翻篇。终究,技术传承没建立起来,人设续集也没有成功。
直播最后,格力送给孟羽童的卡片写着
“不忘初心,奋力前行,做格力的人。”
孟羽童后续在社媒上则称:“没有哪一座山峰会是我的终点,我会在成为自己的路上继续努力前行。”嗯,回应得很体面。
另一边,格力的未来,仍然悬而未决。
有媒体称饭桌上的卢陆群是董明珠的接班人之一,被称为另一个“铁娘子”
02 饮鸩止渴
当然,这波直播的热度看起来还行,但格力真要决胜618,实G % & / T H 7 % ~在没那么简单。
一边喊着专( a !注“核心科技”,一边靠前员工、网红身份回锅带| e / x l L x货,这操作怎么看都O z b H ` @ ] B #像是在用“快流量”续命。
说白了就是饮鸩止渴,解不了格力真正的问题:品牌认知老化、技术想象力缺乏、产品与年轻消费者脱节。
我看到有媒体s 0 \ F b } $说“格力的粉丝群体和孟羽童的粉丝群体并不重叠”,意指孟羽童的粉丝没有消费q @ d T力。
这其实不对,孟羽童的粉丝不少是追求品质、讲6 8 R究精致生活的年轻女性,消费力不低,审美@ 0 r – ? w也在线。
她的视频报价28n h } hW一条,超过70%的同级达人。最近合作的品牌,不是快消不是杂牌,而是华为和SK-II,哪个不是高客单、高要求?
孟羽童的粉丝画像,为24-35岁的女性,数据来源. j 9 j @:新红
董明珠在这P I M A y R次直播里还回应了玫瑰空调的争议:0 k # j $ =
“每个人的审美观是不一样的,你说我土,可能我眼光就是土,但有一些人就喜欢这种土的东西。玫瑰空调还将推出二代产@ ! a品。”
但问题是,他们真的会为了董明珠和孟羽童s t \ L ` 1的面子去买一台玫瑰空调吗?
更别说这场直播里连空调都没上,卖的都是些格力电器的周边,比如1000块的锅、一万四的美容仪# L f E U h O @……
品牌年轻化不是只吸引来年轻人的注意力就行了。他们看热闹,不代表他们会掏腰包。
尤其是空调这种高客单、重I Q W Q s决策、讲技术的产品,不是靠N # u ; }一个“破镜重圆”的直播就能转化的I # v ( S L V e l。
如果格力真想抓住年轻人,不如换种打_ O 1 W = +法:
别总想复制“f w E } Z R ) ?董明珠2.0”,也别太执念带货R b H @ c p ^ x这事。不如请科技博主(最好是( X 7 a B 4 m s王自如)做一场硬核测z . O评直播,讲讲能效比、压缩机版本、对比竞品性能,真刀真枪+ O 4 % k给B 8 A r出购买理由。
既然说自己是靠“科技立企”的硬品牌,那就别怕卷技术。
就像当2 s h年格力实名举报奥克斯“虚标能效”的公关事件,才真真立住了格力的“技术较真”形象。
靠实力种草,靠参数征服,才是格力应有的姿态。k } l :
否则,玫瑰空调再好看,也留不住用户。5U . 4 K A G Q ) Q00万的f O 2 x ) + 8销量再漂Y 8 B S亮,真撑不起格力的未^ – t b ^ t g ^来。
3 谁赢了
再看孟羽童这边,这波直播确实帮她拉回了一些路人缘。不少网友感叹:这姑娘是真能忍啊。
其实在这场直播之前,「自媒体博主」孟羽童r = & & ^ p g,光鲜背后亦有焦虑。
她在各平i B C % _ J ~ ~ {台给自己贴上的标签是“事业女”,也努力想要拓出一条属于自己的内容路径,但评论区里的讽刺和质疑从没少过。
有人说她是“离职赛道博主”;
有人说她的内容“拍拍日常、发发感悟,内容和一\ h l – C 5众网红比并无二致。”
但幸运的是,“前500强总裁秘书”和格力,就是她源源不断的生产资料。
有人辣评:她能和董明珠这种等级的大佬同框直播、顺手7 e x D拉满热度,就已经! % ~赢了一大截。
只是这– 0 K m K Z波热度H x K,于孟羽童而言,是久旱逢甘霖;
于格力而言,却像是饮鸩t T X s f ^ W : `止渴。
与董明珠对应的是,美的掌门人方洪波在前几天的采访中说,“我只是美的发展历史上的一个过客”。
他还说:
"企业想要生生不息,依靠的是完善的公司治理,而不是一个人。”
“我在公司每天好像也闲着没事干,没人找我,^ 1 & l V ( ? 2 [因为他们不用找我,我高度分权给他们。”
图片来源:晚点LatePost
这话像是专门说给董明珠听的。
如今的格力,仍旧死死绑在她一个人的身上。
她可以造神,也能毁神;能扶一个孟羽童上台,也能在直播间用“教育式复盘”把人打落神坛。
但真正健康的企业,不应该是这样。
什么时候董明珠S ( 9 2才能放下执念,真正让格力从“c 1 q [ T \ f e董明珠的格力”变回“所有人的格力”?
这,可能才是格力该认真回答的问题。
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