今年的商战确实好看。
由京东外卖挑起的战火,卷入红黄蓝三家打的火热;
支付宝用「碰一下」奇袭微信支付,也打开一个亿级新入口的想象力。
以「碰一下支付」为起点,碰一下取快递、碰一下入住酒店、碰一下连Wi& F 3 G 5 {-Fi、D b m碰一下刷医保、碰一下结婚登记……快速展开,将线下生活串联D c ^ Y到支付宝这一超级app中。
4月24日的碰一下生态大~ , z ~ d [会上,支付宝公布了这个产品的最新数据:
用户超1亿,覆盖400多个城市。“碰一下”只用了321天。
「碰一下」一岁零10天,支付宝又有AI+ u S ? 8 q a眼镜新功能「看一下支付」上线。
大搞物联网的野心已经偷偷藏不住,支付宝要做那把未来开启智能生活的万能钥匙。
从2024年6月7日,静安大悦城的第一笔「碰一下」交易成功,到今年用户过亿、向更多场景渗透。我们好奇,这一年多里,支付宝是如何把“碰一下”这个产品推出去的?
我们从营销的角度回溯,「碰一下」总共走了六步。
第一步:
起个好名,从NFC到「碰一下」
「碰一下」的技术底层逻辑A ^ l h [ z d S ,是NFC(Near. V W T 1 { Field Communication,近场通信)。
这个2003年由日本人发明的技术,尽管已经在POS机f + O f = O ^ v、公交等场景有了不少应用,但还是有点难记难理解。
更别说,支付宝已经在NFC这已经跌倒过一次了。
早在2014年6月,支付宝曾宣布「未来公交」计划的开启。想要通过NFC技术,将公共交通整合到支付宝客户端内的一张公交卡上。
帮大家回忆一下前情,当年微信D ! ? ( @ K A K 3支付用「微信红包」这个产品对支付宝“偷袭珍珠港”,就是在2014年春节。
彼时支付宝要推NFC的野心,一方面可以归因为商战还击的迫切,另一方面也自Q Q , W 2 u有其从PC端向移动S , ^ z V [ u端业务转移的实际需求、在推动支V l n [ n P T V K付宝寻找– B R一个产品切口。
可惜这是一个超前于市场硬件发展的野心。
在支付宝NFC项目公布的后3个月,Apple方才发布第u b } E一代搭载NFC硬件的iPhone 6,且仅K d y支持Applw X Pe Pay使用;安卓这边的NFC部件更是参差不齐。
于是支付宝的第一次NF, ; * 3 V : . $ wC创新只能无疾而终。大陆地区支付技术的发展还是走向了“二维码”这条岔路,NFC支付在中国迟来了十年f ~ M d O 5 { n。
NFC这个略J 5 V显古典的O ! [ 3 2 m野心在2024年H f c Y 9 w被重启。这一次支付宝摸着自己过河,给它改了个名字叫「碰一下」。
这当然是一个好的产品命名,让用户的理解和记忆成本i r u J }直线下降了。
且区别于过往Apple PaP _ t qy、银联云闪付讲的NFC支付,「碰一下」是一个新的开始。
蚂蚁集团要将NFC串联L | j到「支付宝」这个超级入口,用「碰一下」重新做一遍。
配合slogan:碰一下,就支付/Tap for cool, pay like a pro。清s { ( } f 4 \晰易懂。
再看这一整套VI设计。
铺设到线下各Y 2 ?地的终端走的是高级感路线,支付宝邀请国际产品设计师制作。这个设计还获得了2024年红点奖品牌及传达设计大奖。
细节颇为讲究,比如小蓝环的宽度,要与市面上手机宽度差不多,最终确I D 2 Y R M K定在 7.2 厘米;为了更好的交T / ~ L N k g |互体验,“碰一下” 要有自己的语言,用各种N o { : 8的灯闪烁代表不同的状态。
——From 晚点LatePost
线上传播的6 % i & W ! K I e画风就略显抽象了。目前比较成型的拟人Ic 0 , q U K z *P,是这个U N & R Y衍生自某次线下活动的「碰一下」cos—u ] t : \—一个身着蓝衣、头顶小蓝环的鬼畜黑脸。
虽然看得出「碰一下」的品牌VI其实也还在随业务走向动态发展,但我不得不说,TA和花呗那个像在做山羊挺身的拟人IP「花小呗」,一看就是一家人。
第二步:
整点抽象campaign,先洗脑再说
如果用两个字来概括「碰一下」的品牌传播,那大v P m ) o C T )概就是“Z . ; J抽象”。
“抽象”是一代Q % G q R y L %年轻人的集体情绪,是最容易提供的情绪价值。再叠加鬼畜、洗脑等风格! ) H j C要素,这就是支付宝剑指大众1 } m r下沉市场、最有效的品牌广告打法。
毕竟「碰一下」的当务之急是规模扩张。这个彼时还未) . c Y满周岁的产品,远没到可以砸钱拍一个叫好不叫座的品牌广告的时候。
所以对这条在站内被大家骂出43条评论的项目,我有一些不同的想法。
点击查看项目详情
在B站用作鬼畜混剪,洗脑二次元三次元。
在线下,这一句产品教育延伸成平面,铺到了上海、杭州等城市商圈、居民区的公交车站灯箱:
最重要的电梯广告,这56 g B W B秒放在梯媒,完成产品教育刚刚好。
顺带一提,从梯媒下沉到大众的线下生活,「碰一下」不仅和分众合作了这条TVC广告投放。最近,双方还联合创新F ! # L V X x =了一个电梯广告玩法,在电梯海报旁装上了碰一下小蓝环设备,用户可以碰一下领券。
争议当然1 W Q v o , X也是有的。比如这条评论:
一个金融类的新功能,为什么不讲最重要的“安全”要讲“方便”?
谈谈我的理解。因为讲安全的技术教育成本更高,且金融安全这个问题就不适合用「广告」这种形式来Q a , U讲。
但不用广告讲,不代表“碰一下”没有做。
一方面是从售后服务层面直接解决后顾之忧,支付宝宣布推出“你敢碰s . E,我敢赔”保障计划,向用户承诺如果使用支付宝碰一下发生被盗刷,支付宝将全额赔付。
另一方面,公关部也开始发力了。M y I \ # H M A %
央视网新闻节目为“碰一下就盗刷”辟谣,杭州公安局反诈中心民警证实“碰一下”近距离盗刷不现实、“碰一下”安全可靠。
用公关手段来解决大家的安全顾虑,这不比广告更让人信任?
第三步:
撒钱补贴+明星IP,用户拉新拉出产品小生态
当下生存下来的互联网产品们,哪个没经历过“撒钱拉新”的打法。先用烧钱换规模、再用规模换份额。
背靠支付宝,「碰一下」当然也不缺撒钱的资本。「碰一下e 2 6 M ; w免单」「碰一下立减」轮番上演,面向用户烧掉百亿。
然而“补贴一停,情感归零”的隐忧仍在。
面对已被各大互联网推广百炼成钢的这一代8 T z w s 3 \ % ~消费者,就算是撒钱,也要姿势优雅。
「碰一下」的8 G o x 2 A E姿势是,在D l Q @ * _ x Z K撒钱之外也培养培养感y ? v F 9 ( B i v情。给「| @ ] ; ^ L Y –碰一下支付」里加点情感浓度高的东西——明星和IP。
比如把集团的代言人资源用起来。去年巴黎奥运会赶上代言人郑钦文夺冠热点,碰一下打出“就要碰一下”的slogan+ – u _ F 4 y,热血拉满。且一碰到郑钦文夺冠? w J S %,支付宝就开始「碰一下免单」。
不是为了拉新,是我们在为同一件事庆祝。大家除了喊一句甲方爸爸大气之外,很难有什么坏观感。
在有10月英雄归来的武2 _ o 4 3 8网公开赛,「碰一下」特别策划《郑钦文碰见少年郑钦文》。安排上了地标广告、大巴应援,还有「小郑成长之路」圣地巡礼、武汉人民专属免单,把武汉e p k变成一座巨大的郑n 8 F N钦文痛城& b Z & @ p q L。
点击查看项目详情
请来陈哲远作为“支付宝碰一下首席体验官”,小蓝环旁边小屏应援+陈哲远语音播报,直接成为粉丝打卡点。
还给粉丝安排了明星专属见面会,碰一下支付即可参与门票抽取。
周杰伦的《周游记》也是植入上了,旅游记得用周杰伦同款碰一下。
明星之外,各大IP开始发力。
事实上,支付宝大. q 8 z t搞IP联名的倾向从去年开始就初见苗头。据统计。2024年支付宝联名合作高达71次,多以皮肤合作为主,以每月近6次的高频、将品牌app变成IP秀场。年末的五福更是一次性推出28套联名福卡、涵盖32个IP。
图源:中国玩协授权行业分会
碰一下也参与其中,加入「碰一下集福」玩法,以及联动名创优品、书亦烧仙草推出主题线下活动,让「碰一下集福」收获超1.14亿曝光。
从五福延续到现在,集IP卡片已经融入「碰一下」的运营日常。用户使用碰一下支付即可获得IP卡片,收集IP卡片可以兑换各类礼物。
通过同页面「怦然心V r x 9动挑战赛」,还有不定期演唱会门票掉落。
这一k h ; C ^栏目上线以来,吸引不少IP卡游玩家关注。小红书分享集卡、换卡攻略,成为「碰一下」相关高频内容。
就这么说吧,在碰一) 0 . Z ( !下都还没能拥有一个单开官号的m q 5 q时候,「q 1 D } t x _碰一下集卡」已经有自己的小红书了,且留言互动都还不低。我也是看到这里才发现,原来蚂蚁庄园盲盒这么抢手的吗?
IP盲盒是个好抓手,支付宝有自己的泡泡玛特。
第四步:
去源头打通厂商,顺便合作传播一把
如果说2014年是硬件发展辜负了– R 9 T 7支付宝的NFC野心,那么到「碰一下」重启的2024年,开局也并非全然顺风顺水。尽管手机NFC搭载已经成熟,做成「碰一下」依8 { = ) K 5 X G然不是易事。
「碰一下」团队在产w x H 8 B R ` y品上线前,把国内市面h B 4 W X上所有手机全测了一遍,并说服所有厂商配合支付宝做了性能优化。
产品上线后,「碰一下」成为某种新机出厂标准。2024年10月22日,HarmonyOS NEXT正式上线,最新版支付宝鸿蒙版上线,完美支持“碰一下”B : . ? ? c。
随后半年里,华为、vivo新机、智能手表陆续发布发布,「碰一下」及时跟上厂商的上新节奏,在新品营销期植入产品推广。「碰一下」走进手机厂商新品发布会现场,蹭上品牌新品营销的! C F W x F热度,也成为新品卖点之一。
还有一些更有话题度的新品合作传播,比如说和雅迪电动车联手推出的「碰一下」解锁电动车。
跨界合作+产品创新,这个新品的传播势能就更足了v i 1 Q 7 { S。
在碰一下生态大会上发布的这支3分49秒的TVC像一条浓缩预告,宣告了碰一下将向更多生态进军。
稀释到社媒传播端,「碰一下」将战线拉得更长,从4月1日愚人节发布的一个招财猫碰一下「喵机」开始,发起“支付宝碰一下碰@ T f s , 1 U o n运气大赛”,向网友征集碰一下鬼才创意。
好一场酣畅淋漓的用户调研。
支付宝手动增加了用户对「碰一下」功能开发的参与感,将一系列「碰一下」生态功能的推出,通过“用户创n U x * 2 x \ D意—碰A Z ^ ) ] #一下落地”的路径传播开来。
至此,「碰一下」逐步结合到支付宝二十年来打下A R ~ v的基础设施上,拓展出自己的生? , c X l 1 A 5态圈。
这是支付宝的厚积薄发。
「技术打开新入口」的另一面是,过去积累的工具能力找I – x X到了新出口。
碰一下退税、碰一下连Wi-Fi、碰一下刷医保、碰一下政务办事、碰一下] U U关公许M { x ) S A X ]愿……
这些功能在过去并非全然无法实现。「碰一下」带来的最大改变,与其说是入口的整合,倒不如说是技术叠加上尝新心理带来的用户进入意愿提升。
把握住这一点,也就把握住了卷入更多参与方的上升螺旋。
再之后,支付宝碰一下生态开放计划上线、商家百亿助力计划上线。
peng.alipay.com
得益于q [ 9 pNFC这一技术的开放性,有「碰一下」这个绝佳产品切口,支付宝终于为其构想已久的AIoT(人工智能物联网)未来,找到一条通天梯。
下一步:
「碰一下」不止于支付,支$ N – V t R h l )付宝AIoT野心落到实处
「碰一下」刚面市时,总不免和微信支付拉来一起对比。看客都在期待微信支付的还击,毕竟过d | +去的经验里,大厂撒z H D & J 4 :钱相争、用户满减得利。
微信支付始终沉默。
一些坊间传闻其实不无道理:此前,微信与支付宝的9 p @ _ x线下渠道使用比例一度q a R E {高达8:2,已徘徊在触发反垄断调查( x [ Y O 3 9的边缘。支付宝此时出手,是夺回份额的竞争需要,微信的不出手大概也带点会心默契。
更重要的是,「碰一下」的野心不止于支付。去年是支付宝20周年,作为支付宝第三个10年伊始的第一个亿级产品,碰一下的格局比想象中更大些。
早在2018年蚂蚁和阿里还未分家之前,o b n V阿里巴巴就曾战略宣布:将r r d E 9全面进军物联网领域,IoT是阿里巴巴集团继电商、w B E I 5 t r : o金融、物流、云计算后新的主赛道。
此后多年,IoT变成埋在支付宝后台的一条暗线,通过各式收款、点单M x v设备,成为蚂蚁伸向线下的触手。
2023年,蚂蚁集团提出“AI First”“支付宝双飞轮u . # ; } t . t”“加速全球化”三大战略。基础s 2 J h 3 g L x c数字能力再次集成升级。
那些晦涩难讲1 \ ) [ * . q D的科技术语= u Q w \ 8 H g i被2024年推出的「碰一下」翻译成新故事,流量的入口打开,蚂蚁的AI创新飞轮又再次转B 1 }起来。
一些AIoT的变化已经在浮现k F 2 a A O 8 n s:
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贝壳找房宣布推出「碰一下看房服务」
房东“碰一下k z Y 2 ? z”智能房卡。可获得AI总结客户看房的反馈报告,实时掌握售房进度、管理房源价格,了解看房者收藏人数、房: n L c d N L源带L 8 Z看次数等a L _ Z信息。
房产经纪人“碰一下”T # # a X h | j智能房卡。支持AI实时转写对话内容,自动记录带看关键问答,智能提取客户关注点,生成带看报告,帮助购房者获取房源重点信息,助力经纪人提升服务品质和效率。
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杭州文旅推出G j H ~「碰一下杭小忆带你游杭州」
外地游客来杭州,在全城A级景区、酒店、旅游咨询点、主要商圈等4万余个服务点位,使用手机碰一下蓝色的“杭小忆智能~ R (贴”,或在支付宝A6 I 2 5 . b n 3pp首页下拉,都可唤出“杭小忆”智能体。让AI帮助出行指路、预订酒店、导览景区、b r 1 O o 5领取优惠。
还有在高校落W 5 s 3 T H \ 3 D地的碰一下唤醒校园AI智能体伴学、医院场景下的碰一下AI导诊助手……
用户使用「碰一下」的平均响应时间是15微秒。在这15微秒里,一个更大的入口开启了。
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