现状分析要从哪些方面入手?如何做好现状分析?

现状分析要从哪些方面入手?如何做好现状分析?现状分析这事吧,得先把自己从土里 **有人问我怎么写现状分析报告,我说你先别急着打开PPT,这事儿跟相亲似的——你得先把自己捯饬明白,才知道市场要啥。一、先把裤子提好再谈战略去年某互联网大厂花了300万请

现状分析要从哪些方面入手?如何做好现状分析?

现状分析要从哪些方面入手?如何做好现状分析?

现状分析这事吧,得先把自己从土里 **

有人问我怎么写现状分析报告,我说你先别急着打开PPT,这事儿跟相f T W Q T亲似的——你得先把自己捯饬明白,才d | p知道市场要啥。

i a )、先把裤子提好再谈战略

去年某互联网_ B 3 w : U . =大厂花了300万请咨询公司做分析,最后结论是”建议优化食堂动线”。你看,现状分析要是跑偏了,连喂饭都能喂出战略级失误。

根据麦肯锡《2023商Y = n i f E j $业分析/ + Y c 5 )白皮书》,72%的无效决策C f n P `源于现状认知偏差。这就好比你要治脚气,专家却给你开痔疮膏——方向错了,抹得再认真也白搭。

二、解剖现状的七把手术刀

第一刀切市场:看看运营动脉上那些下载量破万的分析模板,真正管用的都带着血腥味——去年教育行业用户流失率暴涨180%,这才是该盯着看的数字。

第二刀切用户:某奶茶品牌通过抓取微博暗数据发现,消费者骂”太甜”其实是嫌不够贵。这年头,连抱怨都是加密– P s ; l的。

第三刀切自己:有个朋友公司年会上宣布”人效提升50%”,结果行政大姐当场揭穿:”是因为裁员裁掉了一半人u / = t [吧?”x I 4 – \

剩下四把刀分别是:竞品、渠道、监管、技术。就像打麻将,不能只盯着自己手里的牌,还得看三家、算王牌、防点炮。

三、落地分析的三大狠招

第一招叫”数据扒皮”。”95后偏好”这种废话没用,得扒到”凌晨三点( b { &短视频完播率比白天高47%”这种带颗粒度的 ** 。T $ 5 o m p 1 q D

第二招是”反常识验证”。有家企业发现给差评的用户复购率反而高22%,这才意识到所谓的”用户满意度”可能是伪命题。

第三招最狠——”把自己当 ** 解剖”。在运营动脉看过某真实案例:某APP把崩溃日志当 ** 看,结果发现80%的用户流失发生在启动页广告倒计时3秒时。

小编有话说

网友@风清扬说:”现状分析就是找病根,但多数人只想听保健品广告。”这话毒,但没说错。

反对派@键盘经^ K % x \ K d X X济学家认为:”花里胡哨的分析不如直接试P e 0 2错。”可问题是,% ? H p ] g X现在试错成本够买三套学区房了。

我的建议是:先读读《黑天鹅》认清现实! p } n D ~,再翻翻运营动脉里的《商业分析实战手册》,最后记住——所有没落实到执行方案的现状分析,都是职场cosplay。

相关问答FAQs

Q:小公司也需要正式现状分析c X t ? 4 \ o t吗?

A:拾荒| [ s r大叔都知道要先踩扁易拉罐再装袋。越是资源有限,越得知道力气往哪使。

Q:怎样判断数据是否可靠?

A:像查男朋友手机一样查数据源——/ @ 9 4 A凌晨两点的消费记录说是买早餐,你信吗?

Q:行业报告太贵怎么办?

A:去运营o k r g 4 \动脉搜免费拆解版,6万份资料够你武装到牙齿。4 S / & n Q \

Q:领导只想要s o y x z (漂亮PPT咋办?

A:把关键结论写在第一页,剩下的每页都加一句”详见附录数据”。这叫职场防弹衣。

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