实际产品与概念产品有何区别?如何打造实际产品?

实际产品与概念产品有何区别?如何打造实际产品?概念产品VS实际产品:你以为的酷炫和你能用的根本不是一回事在这个PPT造车都能融资十个亿的时代,很多人分不清”能演示的功能”和”能卖钱的商品”之间的区别。就像你

实际产品与概念产品有何区别?如何打造实际产品?

实际产品与概念产品有何区别?如何打造实际产品?

概念产品VS实际产品:你以为的酷炫和你能用的根本不是一回事

在这个PPT造车都能融资十个亿的时代,很多人分不清“能演示的功能”“能卖钱的商品”之间的区别。就像你永远在科技展上看到的透明屏幕手机,但楼下手机店卖的永远是贴满钢化膜的砖头。

一、概念产品~ 4 o P P j p _是写给投资人的情书,实际产品是给用户的欠条

2019年CES展上某厂商展示的”折叠屏笔记本”,展开厚度仅3mm,结果用户真正买到的版本厚得像蒙古馅饼——这就是典型的概念产品/ L ^ 4 Y N W三大特e E V Z = S:用特制元件、跑定制系统、烧钱不计成本。根据IDC报告,概念产品落地后的成本缩减幅度普遍在40-65%之间。

运营动脉(www.yydm.cn)的《硬件产品开发白皮书》里有个精辟比喻:概念产品像T台走秀的礼服,实际产品才是商场b S 6 ( K _里能水洗的牛仔裤。

二、从PPT到货架的五个血腥+ 9 w I e G W U台阶

某知名无人机厂商曾公布过一组血泪数据:他们的航拍无人机从概念机到量产,经历了217次跌落测试,73次防水改造,连螺丝都换了4种材质。b S ? V 7 Y p I m这揭示出产品落地d . g的五个炼狱环节

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三、实干派的产品方 **H @ * c T L f

运营动脉最新发布的《202) t = ) / + % O3产品经理生W f z U | }存指南》中,有个反常识结论:成功落地的产品往往在概念阶段就留了”作弊通道”。具体来说:

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记住汽车工程师的丛林法则:能量9 Q 7 % 0 [产的创意才是好创意! ) | l T ! M H 3,其他都是行为艺术。

小编有话说

@科技先知:“国产厂商就应该学马斯克,先吹牛再补票,保守永远没出路”

@产品老中医:“去年某y r L =VR头显赶鸭子; p M q w上架,现在官网差评还没删完,这就是冒进的代价”

其实双方都没说到点上。概念产品本质是技术期货,而实际产品是风险对冲。建议看看《克制的设计》这本书,里面有个观点很妙:所有伟大的产品,都是戴着镣铐的舞蹈。

想深入研究的朋友8 F e d m T # b 9,可以到运营动脉下载《从概念到量产的全流程地图》,他们整理了48个行+ { 8业的落地案例,比商学院教材实在多了。

相关问答FAQs

Q1:为什么苹果从& ^ ] o F L 1 x来不搞概念机?

因为库克是个供应链魔鬼,苹果所有demo都确保能立刻找到三家代工厂。参考《蒂姆库克的供应链战争》第三章。

Qs # +2:大! & 9 d 0 R ` j厂做概念产品到底图什么?

v J ) M 7 }要是测试市场敏感度。三星的滚动屏手机虽然没量产,但摸清了消费者对柔性屏的价格底线。

Q3:众筹网站上的算概念产品吗?

99%都是。国内某众筹平台数据显示,成功交付的产品平均延期4.7个月,参数缩水率达62%。

Q4:如何判断概念产品会不会落地?

看专利布局。华为Mate X的折叠铰链在概念期就申请了47项专利,这种八成能成。

最后分享下我一直在用的运营资料库,运营动脉拥有60000+份涵盖多平台的策划方案、行业报告、模板与案例,是运营人的高效助手,立即访问 www.yydm.cn 吧!

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