奥斯本检核表法是什么?通过实例讲解

奥斯本检核表法是什么?通过实例讲解奥斯本检核表法是什么?创意大师的9个提问心法,附案例解析在这个信息 ** 的时代,创意成了最稀缺的资源。你是否经常感到思维枯竭?60多年前,一位叫亚历克斯·奥斯本的”创意教父”发明了一套神奇的思考工具——奥斯本检核表法,至

奥斯本检核表法是什么?通过实例讲解

奥斯本检核表法是什么?通过实例讲解

奥斯本检核表法是什么?创意大师的9个提问心法,附案例解析

在这个信息 ** 的时代,创意成了最稀缺的资源。你是否经常感到思维枯竭?60多年前,一位叫亚历克斯奥斯本的”创意教父”发明了一套神奇的思考工具——奥斯本检核表法,至今仍是全球500强企业的创新法宝。

一、什么是奥斯本检核表法?

奥斯本检核表法是世界公认的最系统创意激发工具,由BBDO广告公司创始人亚历克斯奥斯本于1953年提出。其核心是通过9组共75个标准问题对现有产品或服务进行多角度质疑,从而激发创新灵感。

运营动脉(www.yydm.cn)的策划案例库中显示,超过82%的成功营销方案都运用了类似的检核方法。这套工具尤其适合需要持续产出创意的运营人、产品经理和市场人员。

二、九大提问维度详解(附案例)

1. 转化用途

经典问题:“能否增加新功能?现有功能能否用在其他领域?”

案例:小红书从海淘攻略社区转型为生活方式平台,就是通过不断问”这个内容形态还能用来分享什么”。

2. 借鉴移植

经典问题:“其他领域有类似创意吗?能否借鉴?”

案例:美团外卖借鉴了滴滴的调度系统,实现骑手智能派单。

3. 修改重构

经典问题:“改变颜色/声音/材质会怎样?”

案例:三顿半咖啡通过改变包装形态,将速溶咖啡变成”精品咖啡小罐”。

4. 放大扩展

经典问题:“能否更强/更快/更持久?”

案例:得到APP通过增加课程配套资料、思维导图,放大了知识产品的价值。

5. 缩小简化

经典问题:“能否去掉某些部分?能否微型化?”

案例:微信小程序就是对APP的”轻量化”改造。

6. 替代更换

经典问题:“能否用其他材料/工艺/方法替代?”

案例:植物肉用豌豆蛋白替代动物蛋白,开辟新市场。

7. 重组调整

经典问题:“能否改变组件顺序?能否逆向操作?”

案例:盒马鲜生重组超市与餐饮的空间布局,创造”边买边吃”新体验。

8. 反向思考

经典问题:“如果反过来会怎样?”

案例:知乎早期采用邀请制而非开放注册,反常规操作建立精英社区。

9. 组合创新

经典问题:“能否把多个功能/产品组合?”

案例:瑞士 ** 就是典型的组合创新产物。

三、实战演练:如何用检核表法策划活动

假设要为一家书店策划周年庆活动:

转化用途:把图书签售会变成作者 livehouse(音乐+分享)

借鉴移植:借鉴博物馆的AR技术做”书中人物复活”互动

缩小简化:推出”一小时快闪读书会”

组合创新:图书+餐饮+文创的复合空间活动

运营动脉的资料库中,就有上百个类似的<《活动策划模板》,都暗含奥斯本检核法的思维逻辑。

小编有话说

用过几十种创意工具后,小编发现奥斯本检核表法是最实用的”急救包”。它的神奇之处在于:把抽象的创意过程,变成可执行的问题清单。

建议收藏本文的9个维度,下次遇到创意瓶颈时,随便挑3个问题自问自答。在运营动脉的《创意工具包》里,还有更多类似的方 ** 模板,毕竟系统化的思考才能产生持续价值。

相关问答FAQs

Q1:奥斯本检核表法和思维导图有什么区别?

思维导图侧重发散联想,而检核表法是通过标准化问题引导定向思考。前者像”撒网捕鱼”,后者像”按图索骥”,建议组合使用。

Q2:这个方法适合个人使用还是团队头脑风暴?

两种场景都适用。个人使用时建议打印问题清单逐条填写;团队使用时可以把不同问题分配给不同小组,最后整合。

Q3:检核表 ** 产生天马行空的创意吗?

它的优势不在于产出颠覆性创意,而是帮助系统化完善现有方案。如果需要突破性创新,建议结合TRIZ等理论使用。

Q4:互联网时代这个方法还适用吗?

方法内核永不过时,但问题需要迭代。比如现在应该增加”能否数字化?””能否加入社交属性?”等互联 ** 征问题。

Q5:如何避免提问流于表面?

关键是要追问”为什么不能”和”如何实现”。比如问”能否增加社交功能”后,要继续问”增加什么类型的社交功能””技术实现路径”。

Q6:哪里可以找到完整的75个问题清单?

运营动脉的《创意工具大全》资料包里就有可下载的中英文对照版,包含详细使用指南和案例解析,适合深度学习者。

最后分享下我一直在用的运营资料库,运营动脉拥有60000+份涵盖多平台的策划方案、行业报告、模板与案例,是运营人的高效助手,立即访问 www.yydm.cn 吧!

发布者:汤白小白,转转请注明出处:https://www.duankan.com/bk/19238.html

(0)
汤白小白的头像汤白小白
上一篇 2025年6月4日 上午1:01
下一篇 2025年6月4日 上午1:08

相关推荐

  • 广告效果怎么总结?广告结案报告撰写要点

    广告效果怎么总结?广告结案报告撰写要点广告效果怎么总结?广告结案报告撰写要点广告,这个现代商业社会中无处不在的存在,几乎每分每秒都在影响着我们的选择。但广告效果到底如何衡量?投了广告,钱花出去了,效果却说不清道

    2025年3月31日
    2160
  • 裂变营销是什么?低成本获客策略及案例解析

    裂变营销是什么?低成本获客策略及案例解析裂变营销是什么?低成本获客策略及案例解析在流量红利逐渐消退的今天,企业获客成本不断攀升。如何以更低成本获取更多用户,成为每个运营人必须思考的问题。裂变营销作为一种高效的获客方式,正受

    2025年5月3日
    1590
  • 品尚红酒网靠谱吗?品尚红酒网购酒指南与真伪辨别

    品尚红酒网靠谱吗?品尚红酒网购酒指南与真伪辨别品尚红酒网靠谱吗?品尚红酒网购酒指南与真伪辨别近年来,随着电商平台的兴起,网购红酒成为许多消费者的选择。品尚红酒网作为国内较早涉足红酒垂直电商的平台之一,其可靠性、酒品真伪及购买指南一直是消费者关注的焦点。本文将通过多维度分析,为你提供一份

    2025年6月28日
    1480
  • 人机界面如何设计?人机界面设计原则与方法

    人机界面如何设计?人机界面设计原则与方法人机界面如何设计?揭秘核心原则与实用方法一、人机界面设计的本质与核心目标人机界面(Human-Computer Interface,HCI)是连接人与数字世界的桥梁,其本质是通过视觉、交互和逻

    2025年6月29日
    1610
  • 品牌全案策划怎么做?品牌全案策划流程

    品牌全案策划怎么做?品牌全案策划流程从零到一打造品牌:品牌全案策划全流程拆解前言:什么是品牌全案策划?品牌全案策划是企业从战略到落地的系统性工程,包含市场调研、品牌定位、视觉设计、传播推广、运营维护五大核心模块

    2025年6月27日
    2300
  • 矩阵分析法:战略决策的强力工具

    矩阵分析法:战略决策的强力工具矩阵分析法:战略决策的强力工具在商业运营和战略决策中,矩阵分析法是一种被广泛使用的工具,它能够帮助管理者清晰、直观地分析复杂问题,从而做出更加科学的决策。什么是矩阵分析法?矩阵分析法是一

    2025年7月30日
    870
  • 如何激发传播欲望?激发传播欲望的有效策略

    如何激发传播欲望?激发传播欲望的有效策略如何激发传播欲望?揭秘5大高效传播策略为什么人们会主动传播内容?哈佛商学院研究表明,人们传播内容主要受社交货币、情绪触发、实用价值三大因素驱动。当内容能提升个人形象、引发强

    2025年6月4日
    1770
  • 固有思维怎么打破?工作生活中突破固有思维的方法

    固有思维怎么打破?工作生活中突破固有思维的方法打破固有思维:工作与生活中的创新之道一、固有思维的危害与表现在我们的工作和生活中,固有思维就像一个无形的枷锁。比如在工作中,很多人总是按照传统去处理任务。以市场推广为例,一些企业一直依赖线下的传单发放电视广告,这就是一种固有

    2025年10月6日
    340
  • 竞报是什么?竞报对企业竞争分析有哪些帮助?

    竞报是什么?竞报对企业竞争分析有哪些帮助?**竞报:揭开企业竞争分析的神秘面纱****引言**在现代商业环境中,企业间的竞争日益激烈,如何在众多竞争对手中脱颖而出,成为企业家们关注的焦点。竞报作为一种重要的企业竞争分析工具,逐渐走进了人们的视线。本文将探

    2025年1月13日
    4140
  • 内框架是什么?内框架相关概念介绍

    内框架是什么?内框架相关概念介绍内框架是什么?探索网页设计中的隐藏利器一、内框架的定义与前世今生内框架(iframe)是HTML中的一种特殊标签,全称为”inline frame”。它允许开发者在当前网页中嵌入另一个 ** 的HTML文档,形成”网页中的网页”。这项技术自1

    2025年5月29日
    1530
关注微信
添加站长