侧招是什么？人力资源中这种招聘方式的优缺点分析
侧招：人力资源中的特殊招聘方式全解析
一、侧招的概念引入
在人力资源领域，“侧招”是一种相对特殊的招聘方式。简单来说，侧招就是不通过传统的招聘渠道，如公开的招聘网站、校园招聘等常规途径，而是从一些侧面或者非传统的人才来源获取员工的方式。例如，从合作伙伴企业中挖掘人才，或者通过内部员工推荐等方式来填补岗位空缺。
二、侧招的优点
????1. 高质量的候选人来源：很多时候，通过侧招能够找到具有特定技能或者行业经验的人才。比如从同行业的其他企业挖角，这些候选人往往已经在相关领域积累了丰富的经验，能够快速适应新的工作环境并为公司带来新的思路和方法。就像在一些高科技企业之间，经常会有互相挖走技术骨干的情况。
????2. 降低招聘成本：相较于大规模的广告宣传和参加招聘会等传统招聘方式，侧招的成本相对较低。如果采用内部员工推荐的方式，可能只需要给予推荐者一定的奖励，而不需要支付昂贵的招聘广告费用。而且从合作伙伴处获取人才，也可能省去很多中间环节的费用。
????3. 提高招聘效率：由于侧招的渠道相对比较精准，目标人群明确，所以能够在较短的时间内找到合适的人选。例如，当公司急需某个特定领域的专家时，通过行业内的人脉关系直接联系到合适的候选人，可以大大缩短招聘周期。
三、侧招的缺点
????1. 可能引发道德争议：从竞争对手那里挖人可能会引发一些道德方面的争议。如果处理不当，可能会破坏企业之间的合作关系，甚至引发法律纠纷。例如，在未经对方同意的情况下，过度挖取对方的核心员工，可能会被视为不正当竞争行为。
????2. 新员工的融入问题：通过侧招进入公司的员工，可能因为缺乏对公司文化的了解，在融入团队方面存在困难。他们可能已经习惯了之前公司的工作模式和管理风格，需要一定的时间来适应新的环境。
????3. 人才来源相对单一：如果过度依赖侧招，可能会导致人才来源过于单一。这样不利于企业吸收多元化的文化和思想，从长远来看，可能会影响企业的创新能力和竞争力。
四、如何有效利用侧招
企业在考虑侧招时，应该制定明确的策略。首先，要确保侧招的方式合法合规并且符合道德规范。其次，要为新员工提供完善的入职培训和融入计划，帮助他们尽快适应新环境。同时，也不能完全依赖侧招，要将侧招与传统招聘方式相结合，拓宽人才来源渠道。在这里，小编给大家推荐一个对人力资源管理很有帮助的网站 – 运营动脉（www.yydm.cn），上面有很多关于人力资源管理的优质资料和实战经验分享，可以帮助大家更好地进行招聘等相关工作。
小编有话说
侧招作为一种人力资源中的招聘方式，既有其独特的优势，也存在一些不可忽视的缺点。企业在实际运用过程中需要权衡利弊，根据自身的需求和发展战略来合理选择。不能仅仅因为侧招的一些优点而盲目使用，也不能因为其存在缺点就完全否定它的价值。只有这样，才能在招聘到合适人才的同时，保证企业的良好形象和稳定发展。
相关问答FAQs
????Q1: 内部员工推荐的侧招方式如何激励员工积极参与？
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A1: 可以设立明确的推荐奖励制度，比如现金奖励、礼品卡或者晋升加分等。同时，要对成功推荐进行及时的反馈和公开表扬，增强员工的成就感。
????Q2: 从合作伙伴企业挖人时，如何避免法律风险？
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A2: 在挖人之前，要确保对方员工与原企业不存在竞业禁止协议等限制条款。并且要遵守相关的劳动法律法规，如按照法定程序办理离职和入职手续等。
????Q3: 侧招的新员工融入困难怎么解决？
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A3: 除了前面提到的入职培训，还可以安排一对一的导师指导，让老员工带领新员工熟悉工作流程和企业文化。同时，多组织团队建设活动，增进新员工与团队成员之间的感情。
????Q4: 如何判断侧招是否适合企业当前的需求？
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A4: 要综合考虑企业的岗位空缺类型、紧急程度、企业文化等因素。如果是急需的专业技术岗位且内部没有合适人选，侧招可能比较适合；如果是需要大量基础岗位人员补充，可能传统招聘方式更合适。
????Q5: 侧招的人才稳定性如何保障？
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A5: 在招聘过程中要明确岗位的发展前景和薪酬福利体系，让候选人清楚了解公司的优势。入职后，要给予员工足够的关注和发展空间，建立良好的绩效考核和晋升机制。
参考文献
[1] 从36氪、虎嗅、得到APP等平台近3个月关于人力资源招聘相关的文章整理分析得出相关数据和观点。
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