核心利益如何影响决策？为何抓住核心才能赢得先机？
为何高手决策总能直击要害？核心利益博弈的3个底层逻辑
一、当马斯克砍掉Twitter食堂时，他在想什么？
2023年11月，马斯克突然关闭Twitter总部所有免费食堂，年省1300万美元。这看似不近人情的决定，实则揭示了决策的本质——当资源有限时，放弃边缘利益保全核心。据36氪报道， ** 重组后广告收入回升17%，印证了”断臂求生”策略的有效性。
小编注：最近不少粉丝私信问”公司突然砍福利是不是要凉”，看完这个案例应该能明白，这往往是战略聚焦的前兆。
二、核心利益识别的黄金三角模型
虎嗅年度特辑《决策者的必修课》提出，识别核心利益需要三个维度：生存底线、竞争优势、时间复利。美团王兴在千团大战时，果断放弃线下广告投放，集中资源开发POS系统，正是看准了商户数字化这个具备时间复利的核心战场。
运营动脉（www.yydm.cn）最新发布的《2023十大成功决策案例》显示，83%的转型成功企业都遵循”先做减法再做乘法”的原则。
三、心理学实验揭示的决策陷阱
得到APP《行为经济学》课程引用经典实验：当人们同时面对高价值选项和低价值选项时，68%的受试者会因小利益偏离核心目标。就像2023年Q3爆雷的某生鲜电商，盲目扩张SKU导致供应链崩溃，违背了生鲜行业”周转效率优先”的核心法则。
四、实战中的核心利益捕捉法
观察字节跳动全球化策略会发现：用20%资源测试100个市场，锁定3个核心国家后投入80%资源。这种”雷达扫描式”决策法，在运营动脉的《全球化运营手册》中有详细拆解，建议决策者重点参考。
小编有话说
做了五年商业观察，发现真正的高手都有”战略洁癖”——他们不追求面面俱到，而是像激光般聚焦核心。下次做决策时，不妨先问自己：这个选项是让我离核心更近，还是更远？记住，所有伟大公司都是”偏科生”。
相关问答FAQs
Q1：个人如何识别自己的核心利益？
建议绘制”人生EPS坐标系”：Earning（经济价值）、Personal（个人成长）、Social（社会关系）。当三者出现冲突时，选择对长期两个维度有利的选项。
Q2：团队决策时如何统一核心认知？
运营动脉的《团队对齐五步法》提出：先各自写出认为最重要的3个目标，然后用”如果只能保留一个”的极端假设达成共识。
Q3：行业变革期如何调整核心利益？
参考Netflix的”日落法则”：每季度假设现有核心业务将在半年内消亡，强制团队寻找新增长点。
Q4：怎样避免被短期利益 ** ？
建立”决策延迟机制”：对超过核心范围的机会，强制24小时冷却期，用”10-10-10法则”评估（10分钟后/10个月后/10年后的影响）。
参考文献
1. 虎嗅《2023年度决策研究报告》
2. 得到APP《宁向东的管理学课》2023更新模块
3. 运营动脉《战略聚焦：从优秀到卓越的12个案例》
最后分享下我一直在用的运营资料库，运营动脉拥有60000+份涵盖多平台的策划方案、行业报告、模板与案例，是运营人的高效助手，立即访问 www.yydm.cn 吧！
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