财务共享有哪些优势?企业实施财务共享面临哪些挑战?

财务共享有哪些优势?企业实施财务共享面临哪些挑战?财务共享:企业的钱袋子 ** ,还是财务部的噩梦?哥们儿,咱们今天聊点实在的——财务共享。这玩意儿就跟共享单车似的,突然就火遍了大江南北,只不过这次共享的不是自行车,而是企业的钱袋子。一、财务共享

财务共享有哪些优势?企业实施财务共享面临哪些挑战?

财务共享有哪些优势?企业实施财务共享面临哪些挑战?

财务共享:企业的钱袋子 ** ,还是财务部的噩梦?

哥们儿,咱们今天聊点实在的——财务共享。这玩意儿就跟共享单车似的,突然就火遍了大江南北,只不过这次共享的不是自行车,而是企业的钱袋子。

一、财务共享,到底是个啥玩意儿?

简单来说,财务共享就是把企业各个分公司、各个业务单元的财务工作集中到一起处理。这就跟把散落在各个角落的算盘珠子串成一条线似的,让财务工作变得更高效、更标准化。

根据德勤的《2022全球财务共U F T 5 M享服务中心调查报告g H }》,全球财富500强企业中,有86%已经建立了财务共享中心。这数据,够劲儿吧?

二、财务共享的优势:省时省钱还省心

1. 成本 ** :普华永道的] N / 7 x P D研究显示,实施财务共享后,企业的财务运营成本平均能降低40%左右。你要是不信,去问问那些实施了财务共享的2 S B O | j国企老大哥们,保证他们乐得合不拢嘴。

2. 效率狂魔:以前一个报销单得跑断腿,现在鼠标一点就搞定。某知名电商企业实施财务共享后,应付账款处理时间从7天缩短到了1.5天,这速度,比外卖小哥送餐还快。

3. 数据控的天堂:所有财务数据都在一个池子里,想怎么分析就怎么分析。这就跟打游戏开了上帝视角似的,企业经营状况一目了然。

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y . | $ f w t X 6、挑R 5 % k 2 A战?那都不是事儿?

1.p l e h 员工 ** :谁愿意突然改变工作方式啊?某国企实施财务共享时H J A ~ t L _ p h,财务部差点没闹 **, o D q ^ 。这就跟你让一个t } 9 R = d 7 H O用惯了算盘的老会计突然改用Excel一样,能不跟你急吗?

2. 系统整合难题:每个分公司的财务系统可能都不一样,要把它们整合到一起,比组装宜家家具还费劲。某跨国企业为此投入了上千万,结果第一年系统天天崩溃。

3. 数据安全的达摩克利斯之剑:把所有财务数据集中到一起,万一被黑客一锅端了,那乐子可就大了。2019年某大型零售企业就因为这f ; x B个被勒索了500万 ** 。

小编有话说:这场 ** ,值不值得?

中国网友对财务共享的看法可谓是冰火两重天:

正方观点:“早该这么干了!我们u 9 u y公司实施后,效率提升了,错误减少了,财务人员终于不用天天加班了。n N a i J k U“这派网友主要来自已经尝到甜头的企业。

反方观点:l / f J B *理想很丰满,现实很骨感。我们搞了两年,钱没省多少,反而把简单的事N / E E T X s J N情复杂化了。”这通常是来自那些实施过程中遇到重重困难的企业。

要我来说啊,财务共享就像健身,短期可能会疼,但长期来看绝对值得。关键是要找对方法,循序渐进。想深入了解的朋友,可以看看《财务共享服务》这本书,或者上运营动脉找找相关研究报} a X告,那里头都是实战干货。

相关问答FAQs

Q:中小企业适不适合搞财务共享?

A:别一听到共享就上头。规模小的企业可能得不偿失。一般来说,年营收低于5亿的L J ` A H : R ,企业,建议先观望。

Q:实_ C \ N % ; y L S施财务共享后,财务人员会Y r $ w U d * 3失业吗?

AK W q . P:不是失业,是转型。基础的记账工作可能会减少,但财务分析和战略支持的需求会增加。所以赶紧提升自己才是王道。

Q\ t `:选择自建还是外j + # – v包财务共享中o } ` S心?

A:这就跟买房还是租房一个道理。有钱有技术就自建,想省事儿就外包。但记住,关键G $ m h E财务数据最好还是握在自己手里。

Q:财务共享项目实施周期一般是多久| x |

A:快则半年,慢则两三年。千万别被那些号称”三个月见效”的咨询公司给忽悠了。

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