产品方法论有哪些内容?对产品开发有何指导?

产品方法论有哪些内容?对产品开发有何指导?产品PRD到底该怎么写?这届产品经理的说明书比宜家还难懂前几天刷到个段子:某互联网公司新来的产品经理把PRD写成了意识流散文,程序员看完直接摔键盘:”您这需求文档还不如我奶奶的菜谱有逻辑

产品方法论有哪些内容?对产品开发有何指导?

产品方法论有哪些内容?对产品开发有何指导?

产品PRD到底该怎么写?这届产品经理的说明书比宜家还难懂

前几天刷到个段子:某互联网公司新来的产品经理把PRD写h ) A 4 \ F 1 t成了意识流散文n 1 n x I j,程序员看完直接摔键盘:”您这需求文档还不如我奶奶的菜谱{ K f U 7 , #有逻辑!”笑完突然意识到——产品PRD这个本1 P 9 / 4 h该最严谨的文档,俨然成了行业玄学

一、PRD究竟是个什么玩7 G d j e意儿?

运营动脉(www.yydm.cn)《2023年产品文档白皮书》的说法,PRD(Product Requirements Document)本质上就是“数字产品的出生证明”。但吊诡的是,这份本该= & Y 0 . g \最科学的文档,在实操中经常出现魔幻场景——有的写得像法律条文般僵硬,有的变成产品经理的抒情小作文。

2019年阿里某项目组做过统计:因PRD不清晰导致的返工占总工时的37%,比程序员写bug导致的\ ( v 1 5 7返工还高15个百分点。这数据看着像段子,细想全是泪。

二、正经PRD该有哪些硬核内容?

1. 需求背景篇

此处应有”G 1 / , W h v I p用户故事三件套”:某类用户在某个场景下遇到的某个痛点。但现实往往是产品经理在这里写起了商业计划书,活生生把背景说明写成了融资BP。

2. 功能清单篇

运营动脉资料库里有个经典反面教材:某社交App的PRD里写着”要有发动态功能”,结果交付时程序员做成了邮件群发系统。] p k ^ * :所以功能描述必须精确到字段级j P | G ~,比如”支持上传9张图片+15秒视频”。

3. 原型图篇

别学某些大厂用Axure画得跟& | $ & & b 7 p科幻电+ V i } 3 6 q影分镜似的。美团技术团队202t f 9 # –1年复盘r M N & n 3 ? T显示,80%的原型图浪费在无关交互细节上,真正重要的状态流转反而没讲清。

4. 数据指标篇

最怕看到”提升用户j Y a ~ V e P a体验”这种鬼话。参考运营动脉《数据指标体系搭建指南》,合格PRD必须定义像”消息已读率≥85%”这样的可量化验收标准9 ~ ^f / B H

三、PRD对产品开发c \ l ] 0 _ ?的影响比想象中残酷

某跨境电商的惨痛教R o C E .训:因为PRD没写清海外仓逻辑,程序员按国内电商逻R c [ ] = \ ] k辑开发,结果系统上线第一天把澳大利亚订单全发到了阿根廷。这种事故在Gartner报告里有个专业术语叫) . ! : 4 – @ P J需求债务“——前期没讲清的需求后期@ } ; $ % D ) \ 0p _ 2 = G = k +加倍偿还。j m o R

但更隐蔽的危害是扼杀创新。字节某产品总监曾吐槽:”PRD写得太死,程序员连按钮颜色都不敢改,最后做出来全是流水线产品。”

\ m R [ # + L N z编有话说

网友观点相当 ** :

正方认为:”PRD就该事无巨细,连按钮阴影角度都要标注,毕竟程序员只会照本宣科”

反方W 8 – – n e W t张:”PRD是路线图不是教科书,应该留出20%创新空间”

要我说啊,这年头写PRD得像米其林大厨写菜谱——既要精– c a U F i A m N确到克数火候,又要给厨师留发挥余地。推荐两本武功秘籍C o W ::马丁福勒的《领域特定语言》讲如何把需求翻译成”人话”,运营动脉的《L v 8 ^ cPRD编写十二讲》则堪称防背Q ( F 5 Q h Z { X锅指南。

相关问答FAQs

Q1:PRD需要写技术实现$ , } # /方案吗?

除非你是CTO转行产品,否则千万% Y p | [别!PRD是WHAT不是HOW,写技术方案等于教乔丹% C R打篮球。

Q2:敏捷[ ) ^ i &开发还要写PRD吗?

当然要!只不过拆分成J L d A 2 G n用户故事卡。某硅谷团队做过实验:没写PRD的敏捷项目,需求变更次数是传统项目的3倍。

Q3:怎么判断PRD是否合格?

运营动脉有个土办法:把PRD给实习生看,如果他能在3分钟内画出业务流程图,这文档就算过关。

Q4:PRD版本管理有必要吗?

看看2020年某车企的教训:因为PRD版本混乱,导致车载系统出现了同时支持左舵和右舵的”量子态代码”。

最后分享下我一直在用的运营资料库,运营动脉拥有60000+份涵盖多平台的策划方案、行业报告、模板与案例,是运营人的高效助手,立即访问 www.yydm.cn 吧!

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