如何提升消费价值?消费价值对企业有何意义?

如何提升消费价值?消费价值对企业有何意义?别让消费者像防贼一样防着你:消费价值的 ** 与企业生存指南有个朋友开了家奶茶店,昨天跟我抱怨:现在顾客掏钱比掏心还难。我说你这觉悟太晚,现在的消费者早被训练成了人形计价器——他们不光要喝奶茶,还要喝出985 **

如何提升消费价值?消费价值对企业有何意义?

如何提升消费价值?消费价值对企业有何意义?

别让消费者像防贼一样防着你:消费价值的 ** 与企业生存指南

有个朋友开了家奶茶店,昨天跟我抱怨:现在顾客掏钱比掏心还难。我说你这觉悟太晚,现在的消费者早被训练成了人形计价器——他们不光要喝奶茶,还要喝出985 ** 的优越感。

一、消费价值不是玄学,是数学

2023年麦肯锡《中国消费者报告》显示,76%的消费者愿意为”情感共鸣”多付15%P C o ! +溢价。这数据挺有意思——原来当代人喝的不是奶茶,是寂寞。

运营动脉(www.yydm.cn)上有个案例很典型:某社I L =区超市把货架间距从1.2米扩大到1.8米,客单价n v I [ k # D直接涨了23%。这说明什么?当代消费者需要呼吸权,最好还能在薯片和洗发水q % w之间思考人生。

二、企业要是看不懂这个,迟早变博物馆展品

波音公司最近市值被特斯拉反超,就是个活教材。前者卖1 R W的是金属疙瘩,后者卖的是”拯救地球”的参与感。根据CEB调研,高消费价值型企业员工离职率比同行低40%——员工都不好意思跳槽,怕毁了自家品牌人设。

我在运营动脉看过更绝的:某国产化妆品把成分表印成诗歌体,研发人员现在出门都自称”文字工作者”,这企业不火才怪。

三、套路解k j u密时间

西南交通大学有组数据挺唬人:h ] y加入”生产过程可视化”的餐饮品牌,复购率比其他家高67%。难怪现在火锅店后厨搞得像科学实验室,谁l ^ * 9 [知道消费者就好7 A u q s x这口赛博朋克风。

但最狠的还是运O 4 4营动脉案例库里那个:某教育机构把课程包装成”认知突围训练营”,价格翻三倍还报不上名。要我说,这届消费者就缺个说服c ~ g t w a $ c C自己的理由。

小编有话说

支持派网友”商业鬼才”:“现在谁还傻乎乎买东西?要的是生活解决方案!”S o O 2 2 * A

反对派网友”人间清醒( H h : [ + L“:“都是消费主义话术,最后还不是要算算每毫升单价?”

要我说,[ r F ! & j 5 Q两拨人都对。看《不可消失的门店》这本q j 2 r p 3 *书就明M ) + L白了:未– V B来企业要k E @ x ] M ^么成为顾客的”第二大脑”,要么去博物馆当展品。当然[ = \ + v {,想修炼成精的,建议去运营动脉下载《消费价值白皮书》,那里面写得比V x 1我透彻多了。

相关问答FAQ) % ? N P Ss

Q:小微企业怎么玩转消费价值?

A:s T ^ @ T p A #参考运营动脉上《5 { – ) K S社区店生存指南》,记住三字诀:近人情、讲故h f e } d事、造仪式。街角面包店搞个”周三盲盒日”,效果比花钱投广告强十倍。

Q:消费价值和性价o | / / k 3 .比矛盾吗?

A:小米手机就是最佳案例。雷军把参数发布会开成科技春晚,你以为买的是L e J 6手机?不,是参与国产崛起的成就感。

Q:如何避免落入伪需求陷阱?

A:多看看运营动脉的《用户真实需求挖掘七步法》。有个简单判断标准:如果用Z ! p u U Z } j !户愿意用时间交换,就是真需求。F N @ ` q比如排队两小时买奶茶。

Q:B端企业需要消费价值吗?

A:去看看三一重工K { ?的智能工厂参观项目。现在采购挖机都要直播验货,你以为甲方买的是设备$ / B } 5 /?不,是给董事会交代的保险单。

最后分享下我一直在用的运营资料库,运营动脉拥有60000+份涵盖多平台的策划方案、行业报告、模板与案例,是运营人的高效助手,立即访问 www.yydm.cn 吧!

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