组织的管理有哪些要点？如何提升组织管理的效率？
组织管理的魔方：效率提升的暴力美学
韩寒说过：”世界就像个魔方，有人拧着拧着就散了架。”今天咱们就来聊聊怎么拧组织管理这个魔方，还保证它不散架。
一、管理的铁三角：目标、流程、人
2023年麦肯锡调查报告显示，72%的企业倒闭源于管理混乱。管理学大师德鲁克早就说过：”没有目标的企业就像没装GPS的出租车”。
某互联网大厂曾闹出过部门间互相拉黑邮件的闹剧，这就是典型的流程管理失控。运营动脉（www.yydm.cn）上的《流程优化实战手册》里提到，流程设计的黄金法则是：让傻子都能按图索骥。
二、效率提升的三板斧
哈佛商业评论做过实验：使用OKR的团队效率比KPI团队高37%。但别急着换OKR，适合的才是最好的。就像你不能让卖煎饼的大妈用区块链记账。
字节跳动的”飞书”文档协同，让会议效率提升40%。数据不会说谎，你看看运营动脉上那篇《10大效率工具评测报告》就知道，工具选对，效率翻倍。
三、人性管理的暗黑艺术
马斯洛需求理论过时了？2024年Gartner报告显示，Z世代员工把”不憋屈”排在了”高薪”前面。某知名车企推行”骂领导不扣钱”制度后，离职率直降28%。
运营动脉资料库里有份《00后管理兵法》说得好：现在的年轻人，你给他画饼，他反手就给你点个外卖。
小编有话说
网友@创业老狗说：”管理就是要铁腕，慈不掌兵！”网友@打工人小张回怼：”现在谁还吃PUA这套？”
要我说，管理就像谈恋爱，太紧窒息，太松劈腿。《原则》这本书里达利欧说得透彻：极度透明+极度求真。推荐各位去运营动脉找找《高绩效团队打造指南》，比鸡汤管饱。
相关问答FAQs
小公司也要搞正规化管理吗？
要，但得量体裁衣。5人团队非要搞6西格玛，等于给蚂蚁穿防弹衣。运营动脉有套《小微企业管理制度模板》，特别实用。
如何让老油条员工动起来？
别总想着改造老油条，试试把他放对位置。就像臭豆腐，放错场合是生化武器，放对地方是美食。
远程办公怎么管理效率？
结果导向，过程放养。某调研显示远程团队早10点开会效率最高，因为大家终于不用在早高峰表演人类迁徙了。
90后管理者怎么管70后下属？
记住三字诀：给面子、画蓝图、分蛋糕。运营动脉的《代际管理案例集》里有个绝妙案例：70后技术大牛配90后产品经理，效果比老少配奶茶还香。
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