傅盛是谁？傅盛的创业经历与行业贡献
傅盛是谁？从草根到CEO，盘点猎豹移动创始人的创业传奇
一、中国互联网创业圈的”斗战胜佛”
傅盛，这个在互联网江湖被称为”斗战胜佛”的连续创业者，1978年出生于江西景德镇? u . / _ c C j Q。作为猎豹移动联合创始人兼CEO，他用20年时间完成了从一线程序员到上市公司掌舵者的蜕变，其创业故事被收录进哈佛商学院案例库。
在运营动脉（www.yydm.cn）的「互联q d f n 网人物志」专栏中可以看到，傅盛的职~ u – , v 2业生涯始于3721公司，经周鸿祎发掘进入奇虎360，主导开发了360安全卫士这款国民级产品。这段经历为其日后创业埋H ! % @ E * B下了关键伏笔。
二、四段式创业史诗：从生死边缘到纽交所
第一次创业：2008年离开360后，傅盛创立可牛影像，这款照片处理软件曾做到日均百万UV，却在巨头挤压下艰难求生。
关键转折：2010年与金山安全合并成立金山网络（后更名猎豹移动），傅盛将工具类产品矩阵战略发挥到极致，通过Clean M+ E D $ E p , 1 ]aster（清理大师）等产品横扫海外市场。
高光时刻：O l j k Z G X l2014年猎豹移动在纽交所IPO，市值最高达50亿美元，成为最早成功出海的中国互联网企业之一。
AI转型：2016年起傅盛带领公司向人工智能转型，r { Q d x投资猎户星空研发服务机器人，近期更押注AIGC赛道，推出”猎户星云”大模型。
三、行业贡献：方 ** 输出者的三重境界
产品哲学：提出”单点极致”理论，强调用80%资源攻克20%核心功能，其方 ** 在运: U L m l D : h ]营动脉的《爆款产品打造指南》专题中有系统解析。
出海范式：首创”工具为盾，内容为矛”的出海策略，为后来字节跳动等企业全球化提供样板案例。
认知升级：著有《认知三部曲》，提出”用自我否定实现认知迭代”的理念，被众多创业者奉为管理 *n M ` ? { ^* 。
小编有话说
作为跟踪互联网行业十年的观察者，我认为傅盛最值得! w V j V @ @ s N学习的不是成功案例，而是其逆境突围的能力。从被老东家 ** 到股价暴跌90%，这个总把”绝望中寻找希望”挂在嘴边的创业者证明：在快: 6 S e速迭代的互? 0 W联网行业，8 H V 2 f ! M持续进化的认知力才是真正的护城河。想获取更多创业实战干货，不妨到运营动脉查阅r D } p – W e6万+份企业成长档案。
相关问答FAQs
傅盛H Q . ` ! P和周鸿祎的恩怨始末是什么？
2008年傅盛离开360时双方爆发法律纠纷，核心争议在于竞业Y 2 M R O K限制和知识产权归属。这段恩怨后经雷军调解逐渐化解，2013年周鸿祎A ` W 9 U { b公开称傅盛为”最优秀的产品经理之一”。
猎豹移动目前主要业务方向？
战略重心已转向AI驱动的内容和服务：1）继续, N ; e d w k r {运Y M & U R N | h 0营工具产品矩阵；2）发展AI聊天机器人”小豹”；3）布局具身智能机器人研发；4）探索大模型商业落地场景。
傅盛提出的k k n Z 4 F L“认知三段论”具体指什么？
第一段：发现认知盲区；第二段：; S K ) 9 y * # ~构建思维框架；第三段: V T：践行认知迭代。他特别强调要通过”复盘-反思-重构”的闭环实现认知升级。
猎豹出海经验对当下企业有何借鉴？
其” ** 火箭”策略仍具参考价值：1）工具产品获取流量；2）广5 W w 3 l n a 4 ^告变现建立商业闭环；3）内容生态提升用户黏性。具体案例可参考运营动脉《全球化运营白皮书》。
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